A fejlesztési tervek, projektek megvalósítása számos erőforrás koordinálásával megy végbe, annak érdekében, hogy a szervezet elérje saját, és a fejlesztéssel érintett projekt céljait. A projektek megvalósítása gyakran komoly feladatok elé állítja a szervezeteket.
A pályázati forrásból finanszírozott projektek esetén is elsődleges feladata a projektmenedzsmentnek, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat úgy szervezze és irányítsa, hogy adott idő alatt a költségvetés keretein belül valósítsa meg a projekt által kitűzött célokat.
A kedvezményezett szervezetek sok esetben nem tudják a szervezetükön belül biztosítani a szakmailag felkészült, tapasztalt és megfelelő létszámú menedzsmentet, ezért külső szakértők bevonása válik szükségessé.
Cégünk munkatársai számos projekt megvalósításában működtek közre sikeresen, melyet követően a kedvezményezett szervezetek eredményesen számoltak el az elnyert vissza nem térítendő forrásokkal.
A projektmenedzsment tevékenység az alábbi folyamatokból és tevékenységekből áll:
Támogatási szerződés előkészítésének és megkötésének koordinálása a Kedvezményezettel együttműködésben
Előlegigénylés előkészítése, koordinálása
Folyamatos szakmai egyeztetések lebonyolítása a Kedvezményezett és a Közreműködő Szervezet között
A projekt ütemtervében szereplő tevékenységek megvalósításának folyamatos nyomon követése, az eltérések, módosítások koordinálása
A projekt tevékenységeinek monitoringja, szakmai nyomon követése
